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蘭生股份:業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后首份年報答卷會展業(yè)務(wù)超額完成業(yè)績承諾

2021/4/19 9:40:58      挖貝網(wǎng)

4月16,蘭生股份(600826.SH)披露了2020年年度報,這是公司由貿(mào)轉(zhuǎn)型會展業(yè)務(wù)后的首份年答卷。告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入29.82億元歸屬于上市公司股東的凈利潤1.38億元,每股收益 0.258元。其中會展業(yè)務(wù)營業(yè)收入6.95億元,扣非凈利潤2,954.31萬元,完成業(yè)績承諾的133.26%。同時,公司公告擬每股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.13元(含稅),現(xiàn)金分紅總額占年度合并報表中歸屬于上市公司所有者的凈利潤的比例達50.36%

報告顯示,營業(yè)收入大幅減少主要是受疫情影響,公司會展及外貿(mào)業(yè)務(wù)均有較大幅度下降,同時10月置出蘭輕公司以后,外貿(mào)業(yè)務(wù)大幅減少。報告期內(nèi),公司一手抓經(jīng)營開拓,一手抓成本控制,努力將疫情對公司業(yè)務(wù)的影響降至最低。

圓滿完成重組任務(wù) 聚焦會展業(yè)務(wù)

2020年,蘭生股份置出外貿(mào)資產(chǎn)的同時注入優(yōu)質(zhì)會展資產(chǎn),實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型,由進出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型會展業(yè)務(wù)。公司于2019年9月啟動資產(chǎn)重組,于202010月完成。此后,蘭生股份將聚焦會展產(chǎn)業(yè),經(jīng)營范圍轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育賽事策劃市場營銷策劃;展覽及信息領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣、技術(shù)交流;會議及展覽服務(wù);文化場館管理服務(wù);廣告制作、發(fā)布、設(shè)計、代理;項目策劃與公關(guān)服務(wù)組織文化藝術(shù)交流活動;圖文設(shè)計制作實業(yè)投資企業(yè)管理咨詢;商務(wù)代理代辦服務(wù); 數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù);非居住房地產(chǎn)租賃;資產(chǎn)管理。

置入的會展集團質(zhì)地優(yōu)良而備受投資者關(guān)注,會展集團擁有會展業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資源,業(yè)務(wù)涵蓋展覽組織、展館運營、會議活動賽事、會展服務(wù)等。公司傾力打造東浩蘭生會展品牌,會展集團成為首批通過“上海品牌”認證的唯一會展企業(yè),UFI CHINA CUL的發(fā)起單位之一,也是黃金合作伙伴之一。

談及蘭生股份的此次轉(zhuǎn)型,某財經(jīng)人士點評道:“會展業(yè)務(wù)身處朝陽行業(yè),目前呈迅速增長態(tài)勢,行業(yè)趨勢和發(fā)展環(huán)境均優(yōu)于外貿(mào)行業(yè),具備廣闊的發(fā)展空間。同時也是政策大力支持的產(chǎn)業(yè)之一,此前,《上海市會展業(yè)條例》圍繞上?!敖ㄔO(shè)國際會展之都”的目標要求,提出了多項促政策促進行業(yè)發(fā)展,蘭生股份此次轉(zhuǎn)型或?qū)?/span>抓住上海打造“國際會展之都”的歷史性機遇。

努力克服疫情影響會展業(yè)務(wù)逐步發(fā)力

受疫情影響,2020年上半年的會展業(yè)務(wù)全面停擺,但公司直面疫情影響,憑借集團擁有會展完整產(chǎn)業(yè)鏈、有豐富的組展辦會經(jīng)驗和有足的資源等優(yōu)勢,努力在危機中育新機,于變局中開新局。

首先,公司全力以赴確保既定項目順利舉辦,2020年共舉辦包括第22屆工博會、上海廣告節(jié)、上海國際廣印展、“一帶一路”藝術(shù)上海國際博覽會、中國人力資源技術(shù)大會在內(nèi)的線下展會13場,展會規(guī)模達到56.14萬M2,觀眾人數(shù)累計達49.68萬人次。同時,公司積極參與服務(wù)重大項目,負責進博會的招展策展、設(shè)計搭建、商務(wù)接待、物流運輸?shù)?/span>工作。

另外,值得注意的是,面對疫情,公司創(chuàng)新探索線上辦展模式和線上線下融合方式,年內(nèi)共主承辦五個線上會展項目,分別為 2020中國品牌日活動、世界人工智能大會,中國華東進出口商品交易會、世界制造業(yè)大會,以及中國(上海)國際跨國采購大會。

在積極組展辦會的同時,公司還不忘進行區(qū)域和技術(shù)方面布局,繼續(xù)推進區(qū)域布局,加強區(qū)域會展賽事資源的整合,立足上海、服務(wù)長三角,助力粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶、長江三角洲區(qū)域、京津冀協(xié)同發(fā)展。并且加速展館改造升級,用技術(shù)力量提供更專業(yè)高效的會展服務(wù)。

轉(zhuǎn)型完美收尾 進行未來戰(zhàn)略布局

414日公司發(fā)布公告,公司正式更名為東浩蘭生會展集團股份有限公司,辭舊迎新,正式踏入新征程,同時也為公司的轉(zhuǎn)型工作畫上圓滿的句號。

隨著重組工作完美收尾,蘭生股份重點回歸日常經(jīng)營,公司后續(xù)將以“服務(wù)國家戰(zhàn)略,服務(wù)上海城市發(fā)展為第一目標”,以“打造國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的會展上市公司”為愿景,在推進一體化管理和“會展中國”、“數(shù)字會展”等戰(zhàn)略中提升核心競爭力與品牌影響力,不斷增強公司盈利能力,為股東創(chuàng)造更大價值。 重點推進區(qū)域拓展和模式創(chuàng)新,實施“會展中國”戰(zhàn)略,聚焦北上廣深等國內(nèi)一線、深耕有聚集效應(yīng)或產(chǎn)業(yè)特色的重點二線城市,到2025年完成區(qū)域布局不少于十個主要會展?jié)摿Τ鞘谢蚩瞻讌^(qū)域。同時加大創(chuàng)新投入,充分運用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、虛擬成像等科技手段,與信息技術(shù)公司展開深度合作,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展模式,積極賦能 “數(shù)字會展”。

此外,報告還對2021年進行了展望,2021年公司將根據(jù)經(jīng)營計劃,推動兩個增長,拓寬發(fā)展格局,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,打造優(yōu)質(zhì)會展品牌,同時推動公司建立內(nèi)生增長和外延擴張;立足兩個服務(wù),提升發(fā)展質(zhì)量,服務(wù)國家戰(zhàn)略,服務(wù)上海城市發(fā)展;實施兩個戰(zhàn)略,激發(fā)發(fā)展活力,推進“會展中國”戰(zhàn)略和啟動“數(shù)字會展”戰(zhàn)略布局;優(yōu)化兩個結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁,通過二級市場運作,優(yōu)化金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),為會展主業(yè)的發(fā)展提供更多更堅實的資金保障;落實兩個建設(shè),夯實發(fā)展保障,強化公司總部建設(shè)和推進整個上市公司的“業(yè)財一體化”建設(shè)。