惠發(fā)食品：上半年扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)86% 食材供應(yīng)鏈服務(wù)能力提升

惠發(fā)食品（603536）8月20日披露2020年半年度報(bào)告。公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.77億元，同比增長(zhǎng)26.31%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-565.91萬(wàn)元，較去年同期增加4072.88萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)87.80%；扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)較去年同期增加4027.09萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)86.03%。報(bào)告期內(nèi)銷售收入、回款增加，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入159.21萬(wàn)元，較去年同期現(xiàn)金凈流出2101.66萬(wàn)元明顯改善。分季度看，公司Q2全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后出現(xiàn)較快的同比增速。單季度營(yíng)收實(shí)現(xiàn)金額3.16億元，同比增長(zhǎng)45.91%；凈利潤(rùn)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)金額1009.28萬(wàn)元。疫情對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響正在逐步降低。

公告表示，受雞肉類原材料價(jià)格下降幅度較大的影響，導(dǎo)致產(chǎn)品成本降低，毛利率出現(xiàn)上升；同時(shí)，受銷售收入增加的影響，凈利潤(rùn)出現(xiàn)大幅度上升。綜合導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)公司利潤(rùn)情況出現(xiàn)上升趨勢(shì)。

原材料價(jià)格回調(diào) 成本端帶來(lái)盈利改善

2019年以來(lái)，速凍調(diào)理食品行業(yè)企業(yè)面對(duì)上游的強(qiáng)勢(shì)賣方市場(chǎng)，成本端持續(xù)承壓。對(duì)惠發(fā)食品而言，2019年受主要原材料雞大胸采購(gòu)價(jià)格大幅上漲的影響，成本增加超過(guò)4000萬(wàn)元，由此減少產(chǎn)品利潤(rùn)金額。2020年，受新冠疫情對(duì)餐飲行業(yè)的沖擊和上半年肉雞出欄持續(xù)增加，雞產(chǎn)品價(jià)格大幅下降，利好下游企業(yè)利潤(rùn)改善。惠發(fā)食品毛利率同比提升4.84個(gè)百分點(diǎn)至17.81%。

有機(jī)構(gòu)認(rèn)為，隨著疫情影響消退、下游餐飲復(fù)蘇，當(dāng)前肉雞價(jià)格逐步恢復(fù)。但從全年看，行業(yè)整體供給壓力依然較大。2019年我國(guó)祖代更新量約122萬(wàn)套，遠(yuǎn)超正常年份行業(yè)供需均衡所需，同比大幅增長(zhǎng)67%。同時(shí)，生豬產(chǎn)能逐步恢復(fù)，雞肉的替代性需求將減弱。預(yù)計(jì)2020年禽鏈價(jià)格將有所下降，雞肉平均價(jià)格表現(xiàn)偏弱。

另一方面，惠發(fā)食品2020年上半年因預(yù)付進(jìn)口原材料款，導(dǎo)致預(yù)付款項(xiàng)期末余額較去年同期增加121.48%至2085.36萬(wàn)元。即公司在提前鎖定價(jià)格和付款政策的同時(shí)，達(dá)到提高資金需求的預(yù)測(cè)能力和資金配置能力，降低資金的需求集中度的目的。

圍繞食材供應(yīng)鏈服務(wù) 持續(xù)深耕終端銷售

惠發(fā)食品自2019年開(kāi)始，逐步推進(jìn)全食材、全品類的餐飲食材供應(yīng)鏈建設(shè)，為餐飲、團(tuán)餐、校餐、軍供等終端消費(fèi)者提供一站式的全品類的食材供應(yīng)鏈服務(wù)，由傳統(tǒng)的食品加工制造型企業(yè)向餐飲食材供應(yīng)服務(wù)型企業(yè)方向發(fā)展，打造健康食材供應(yīng)鏈。公司通過(guò)設(shè)立具備供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)能力的控股參股公司，布局華北、東北地區(qū)市場(chǎng)。去年該類業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)收入約6941萬(wàn)元，占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的比例為5.74%。本報(bào)告期內(nèi)，供應(yīng)鏈模式收入約3464萬(wàn)元，占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的比例為7.34%。

今年上半年，公司不斷加大餐飲食材供應(yīng)鏈服務(wù)方面的市場(chǎng)開(kāi)拓力度，通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)、生鮮配送、團(tuán)餐配送、線上直播等多種途徑，為團(tuán)餐、校餐、社區(qū)等等終端消費(fèi)群體提供一站式的全品類的食材供應(yīng)鏈服務(wù)來(lái)擴(kuò)大銷售收入。同時(shí)，公司通過(guò)建立面向終端消費(fèi)者和經(jīng)銷商的食材一站式服務(wù)終端和服務(wù)體系，積極開(kāi)拓C端市場(chǎng)，提升流通渠道服務(wù)消費(fèi)者的配送能力和營(yíng)銷能力，打通服務(wù)最終用戶的“最后一公里”，提升品牌知名度、提升公司分銷能力和渠道掌控力度，構(gòu)建公司全食材的定制化服務(wù)和快速配送能力。

未來(lái)，公司的食材供應(yīng)鏈平臺(tái)有望形成“前端有健康優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)、中端有中央廚房、后端有面向企事業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)的團(tuán)餐、社區(qū)新零售以及出口貿(mào)易”為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈融合模式，支撐公司盈利能力的可持續(xù)性增長(zhǎng)。