派思股份：水發(fā)眾興入主派思股份 國企混改不止于此

5月22日，2020年國務(wù)院政府工作報告中提出，提升國資國企改革成效，實(shí)施國企改革三年行動。5月31日，國務(wù)院國資委印發(fā)《中央企業(yè)控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵工作指引》，是國企改革三年行動“抓落實(shí)提成效”的政策支撐。

國企改革政策相繼出臺 混改勢在必行

國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的拖沓冗雜和對外競爭劣勢等弊病也逐漸暴露出來。

因此，早在黨的十八大報告就明確指出，“要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產(chǎn)管理體制，推動國有資本更多投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力”。

2015年8月24日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，新時期指導(dǎo)和推進(jìn)中國國企改革的綱領(lǐng)性文件正式發(fā)布。

2019年11月，國務(wù)院國有資產(chǎn)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議提出了未來三年是關(guān)鍵的歷史階段，要落實(shí)好國有企業(yè)改革頂層設(shè)計，抓緊研究制定國有企業(yè)改革三年行動方案，明確提出改革的目標(biāo)、時間表、路線圖，配合國資委出臺的《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》和《關(guān)于進(jìn)一步做好中央企業(yè)控股上市公司股權(quán)激勵工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》國企改革進(jìn)入關(guān)鍵歷史階段。

5月24日，國家發(fā)改委表態(tài)要打造國企混改政策升級版。當(dāng)下，隨著《國有企業(yè)改革三年行動方案》出臺漸近，國資國企改革將迎來全面鋪開的重要窗口期。

水發(fā)眾興收購派思股份 樹山東省國企改革典范

山東省作為經(jīng)濟(jì)大省，省內(nèi)國企數(shù)量位于全國前列，國資國企資源豐富，國企改革成為了山東九大改革攻堅(jiān)行動之一，省國資委按照國企國資改革的總體部署，結(jié)合省屬企業(yè)實(shí)際，通過資產(chǎn)證券化、非公經(jīng)濟(jì)參與國企改革、國有資本入股非公資本等多種形式，推進(jìn)混合所有制改革。

水發(fā)集團(tuán)作為山東省屬一級國有獨(dú)資企業(yè)，積極響應(yīng)政府號召推進(jìn)國企改革，旗下水發(fā)眾興集團(tuán)于2019年成功收購上市公司派思股份，打通集團(tuán)直接融資渠道，提高集團(tuán)資產(chǎn)證券化程度，也標(biāo)志著集團(tuán)國企改革再獲實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，給山東省內(nèi)的國企起了良好的帶頭示范作用。

水發(fā)眾興主要業(yè)務(wù)包含水、電、氣三大板塊，收購對象派思股份主要從事燃?xì)庋b備業(yè)務(wù)、燃?xì)膺\(yùn)營業(yè)務(wù)和分布式能源綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，與集團(tuán)天然氣板塊業(yè)務(wù)完美契合。通過本次收購可以充分發(fā)揮二者的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。集團(tuán)董事長尚智勇表示：“通過收購派思股份，我們在資本市場成功搭建起了主業(yè)發(fā)展平臺，利于水發(fā)眾興推進(jìn)在天然氣領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，未來將定位為清潔能源綜合供應(yīng)商，打造成為水發(fā)眾興旗下的清潔能源集團(tuán)?！?/p>

對于上市公司而言，收購的成功無異于雪中送炭，在收購?fù)瓿汕?，上市公司業(yè)績表現(xiàn)不盡如人意，現(xiàn)金流承壓，公司原控股股東謝冰不得已將手中上市公司股份質(zhì)押來緩解公司資金壓力。不過好在這一切在水發(fā)眾興入駐之后都迎刃而解，按照水發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略，在收購?fù)瓿芍螅l(fā)集團(tuán)將依托國企背景為上市公司提供融資支持，解決上市公司流動性的問題；而后，集團(tuán)將在天然氣應(yīng)用領(lǐng)域扶植公司快速放大市場規(guī)模，完善上市公司燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈布局，從而改善上市公司的經(jīng)營情況，推動公司主營業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為后續(xù)資產(chǎn)注入打好基礎(chǔ)；最后，等派思股份市場規(guī)模擴(kuò)大之后，水發(fā)集團(tuán)將再啟動資產(chǎn)證券化工作。

5月份，水發(fā)控股集團(tuán)再次向派思股份子公司鄂爾多斯市派思能源有限公司增資4.5億元用于提升鄂爾多斯派思的盈利能力，從而提升派思股份的盈利能力。不得不說，本次收購效果顯著,一季度上市公司實(shí)現(xiàn)營收1.38億元，同比上升144.81%，業(yè)績增長明顯。

水發(fā)眾興優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)豐富 國企混改尚未止步

除了天然氣板塊的業(yè)務(wù)，水發(fā)眾興的業(yè)務(wù)還包括以供水、污水處理，以及工業(yè)純水制造和工業(yè)廢水的深度處理為主的水務(wù)板塊和以風(fēng)力發(fā)電為主電力板塊，集團(tuán)水、電、氣三大板塊均在業(yè)內(nèi)占有一席之地，對于集團(tuán)未來，集團(tuán)董事長尚智勇表示，未來3-5年公司仍將聚焦3大主業(yè)，在利用派思股份的上市公司平臺壯大天然氣板塊的同時，還將擴(kuò)大風(fēng)電板塊規(guī)模，謀劃如何將相關(guān)資產(chǎn)推向資本市場。這句話無疑會給市場很大的想象空間，據(jù)悉水發(fā)眾興目前已經(jīng)儲備了300萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電資源，未來將繼續(xù)擴(kuò)大風(fēng)電規(guī)模，增加運(yùn)營項(xiàng)目，并從由陸上風(fēng)電轉(zhuǎn)向海上風(fēng)電開發(fā)。

未來，集團(tuán)將參考天然氣板塊的收購案例，通過并購或借殼等方式，搭建專業(yè)平臺，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電業(yè)務(wù)的資本化，水務(wù)板塊亦將如此。目前集團(tuán)旗下主板上市平臺只有派思股份一個，集團(tuán)直接向上市公司注入其他板塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市或許不失為一個高效，明智的選擇。