紅豆集團高質量發(fā)展“三自六化”先鋒∣ 通用股份袁國洪:做強產品背后的“硬核”支撐
近期,通用股份(601500.SH)泰國基地在手訂單超現(xiàn)有產能50%以上,半鋼胎訂單持續(xù)爆滿;無錫基地一期300萬條半鋼胎產銷兩旺;剛投產不久的柬埔寨基地加速上量,12月14日,半鋼胎日產超1萬條。為了滿足旺盛的市場需求,及進一步優(yōu)化產業(yè)布局,泰國工廠二期項目,涵蓋600萬條半鋼輪胎的建設已啟動;國內“600萬條半鋼子午線輪胎技改項目”已獲備案;柬埔寨二期年產350條半鋼胎項目已經公告。
今年以來,通用股份(601500.SH)高質量發(fā)展提速,業(yè)績也節(jié)節(jié)攀升,半鋼胎市場表現(xiàn)尤為搶眼,發(fā)展勢如破竹,產品好評如潮,這些成績的取得離不開紅豆集團及通用股份領導的高瞻遠矚、提前布局,也離不開通用海外公司泰國公司副總經理袁國洪帶領的研發(fā)及質量團隊的努力。他們以硬核的技術擔當,兢兢業(yè)業(yè)的奉獻,瞄準“讓每一條輪胎成為精品”的追求,持續(xù)打造硬核爆款產品,不斷提升產品力,使通用半鋼輪胎在短短4年多時間,快速躍升為通用股份主要產品線,產品技術和品質迅速躍居國內領先水平。正是因為在半鋼產品開發(fā)和質量方面的突出貢獻,2023年12月,在紅豆集團黨委開展的“以‘三自六化’推進高質量發(fā)展爭當先鋒”主題活動中袁國洪光榮獲評第九批“三自六化先鋒”。
天天有創(chuàng)新,日日有新品
2016年9月,紅豆旗下通用股份(601500.SH)上市,公司開啟跨越發(fā)展大幕,同年10月,袁國洪作為通用股份引進的高級人才,進行半鋼輪胎籌建工作,并第一時間參與海外建廠選址工作。2018年,肩負通用半鋼工廠研發(fā)、質量重任的袁國洪,率領不到10人的團隊千里迢迢來到泰國開始新一輪“創(chuàng)業(yè)”。
對標國際先進,打造業(yè)內一流研發(fā)中心。泰國項目首期半鋼產品,定位面向全球中高端市場。為實現(xiàn)這一目標,袁國洪帶領團隊,深入產學研合作,從技術工藝路線制定、新產品規(guī)劃和開發(fā)、新產品的試制、量試、量產,到產品質量標準,全面對標世界一流的輪胎企業(yè),致力于打造一個業(yè)內一流的半鋼輪胎研發(fā)中心。靠著創(chuàng)新干拼命干,袁國洪團隊順利完成了產品設計、研發(fā)、試制、量產,及產品質量的把控,為通用股份泰國項目僅用11個月實現(xiàn)投產,創(chuàng)造了業(yè)內海外建廠的新速度,做了很大貢獻。
回憶起到泰國的4年多時間,從一片菠蘿地、集裝箱辦公室到塵土飛揚的大工地,到現(xiàn)在已成為包括年產600萬條半鋼輪胎,近1500個規(guī)格系列的現(xiàn)代化輪胎工廠,產品供不應求,質量得到市場廣泛認可,并通過相關市場的產品認證要求,暢銷美國、歐洲、中東、東南亞、澳洲等世界各地,目前在建的年產600萬條的二期建設,將于2024年6月產品下線,袁國洪不無驕傲。
的確,到海外基地工作以來,袁國洪帶領的團隊已增加到35人,負責通用泰國、柬埔寨兩大基地研發(fā)、質量工作,創(chuàng)造了平均每天研發(fā)1.4個新品、1個新品量產的高產奇跡,已累計開發(fā)80余個花紋系列,近2300個新產品,其中近1600個新產品已量產。
技術越“硬核”,產品越暢銷
“目前我們國產輪胎品牌的技術、質量具備比肩國際品牌的實力,我們通用股份一直狠抓技術研發(fā)和產品創(chuàng)新,厚積薄發(fā),后來居上,品牌影響力加速提升?!痹瑖檎f。
“既要有‘硬核’技術,更要有‘硬核’產品”,“要成為市場上的‘稀缺貨’,打造叫好又叫座的爆款產品”,真正做到“好產品、通用造”,這是袁國洪給自己和團隊定下的目標。
狠抓產品創(chuàng)新,就要比肩國際品牌產品,致力于國內領先乃至唯一。幾年來,袁國洪和他的團隊,不斷追求卓越,研發(fā)的高水平、高技術、暢銷產品頻出。輪胎產品有“魔鬼三角定律”,就是磨耗、滾阻、抓地力三者的性能總是此長彼消,很難平衡做到高磨耗(磨耗指數400以上)又抓地力等級AA的產品。2023年1月到6月,經過袁國洪團隊多輪的配方調整、結構調整、實驗,最終生產出了500+ AA A的產品,成為目前國內品牌僅有到達此指數水平的企業(yè)。讓挑剔的美方客戶豎起了大拇指,他們對通用的研發(fā)實力刮目相看,目前這款產品在美國市場非常受歡迎。2022年3月,袁國洪團隊還研發(fā)下線了40×15.50R26LT的輪胎,是泰國最大規(guī)格的半鋼產品,滿足了美國特殊改裝市場需求。
最短時間解決難題,最大化滿足訂單需求,是袁國洪團隊工作常態(tài)。2020年10月,袁國洪為了輪胎突破最高時速300km/h的高速實驗不通過的難題。團隊人員從煉膠、部件、成型、硫化專人跟蹤生產、試驗,經過3個多月的調整和試驗,終于通過了實驗要求,順利進行了試制和生產。對于袁國洪來說,這樣的技術“攻關”是家常便飯。
不僅如此,袁國洪還帶領團隊積極推進技術降本,取得顯著成效。在同事眼中,袁國洪“執(zhí)著、責任心強”“非常專業(yè)、充滿熱情、最具協(xié)作精神”。
對于未來,他表示“我是一名共產黨員,作為半鋼產品的研發(fā)帶頭人,要進一步完善產品線、狠抓質量,做好銷售的堅強后盾,以更多國際一流產品進一步擦亮通用股份品牌的金字招牌,為實現(xiàn)百億通用、千億紅豆的目標而努力奮斗”。
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