水發(fā)燃氣：2022年營收同比增長48.38% 經(jīng)營指標創(chuàng)歷史最佳

3月21日晚間，水發(fā)燃氣（603318.SH）披露了2022年年報，報告顯示，2022年，通遼隆圣峰和鐵嶺隆圣峰的并表帶動水發(fā)燃氣整體營收及利潤出現(xiàn)較大增長，實現(xiàn)營收38.7億元，同比增長48.38%；歸屬于上市公司股東的凈利潤4,462.65萬元，同比增長8.27%；經(jīng)營性現(xiàn)金流流入3.44億元，同比增長58.31%，各項經(jīng)營數(shù)據(jù)均取得公司成立19年以來最好成績，發(fā)展速度和質(zhì)量全面提升。

現(xiàn)金分紅方面，水發(fā)燃氣擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.30元(含稅)，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利1,377.21萬元，現(xiàn)金分紅規(guī)模同比增長47.81%。

錨定目標，各業(yè)務板塊發(fā)展勢頭良好

2022年，在國際局勢持續(xù)動蕩、疫情多點頻發(fā)、能源市場大起大落等不利因素的沖擊下，水發(fā)燃氣充分發(fā)揮國有控股優(yōu)勢，聚焦天然氣主業(yè)，錨定“3+1”戰(zhàn)略發(fā)展目標不動搖，強化內(nèi)生增長與外延并購雙輪驅(qū)動，全產(chǎn)業(yè)鏈布局日趨完善，各板塊業(yè)務發(fā)展業(yè)績斐然。

LNG業(yè)務方面，作為最具發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務板塊，水發(fā)燃氣通過重大資產(chǎn)重組完成對鄂爾多斯水發(fā)的全資收購，不斷做大LNG業(yè)務營收規(guī)模，并持續(xù)提升LNG業(yè)務附加值，通過CNG減壓撬項目成功應用以及配套的提氦業(yè)務增厚公司利潤。報告期內(nèi)，水發(fā)燃氣LNG板塊實現(xiàn)營收24.05億元，同比增長43.32%，提氦業(yè)務日產(chǎn)量穩(wěn)定在700立方米以上，有效彌補了因俄烏戰(zhàn)爭進口氦氣短缺的空白，年產(chǎn)量達16萬立方米。

城鎮(zhèn)燃氣業(yè)務作為水發(fā)燃氣重要的收入和利潤來源，通過外延并購，現(xiàn)已掌握相當規(guī)模的天然氣終端消費市場，實現(xiàn)營收12.34億元，同比增長75.1%，全年累計新增工業(yè)用戶63戶，商業(yè)用戶56戶，居民用戶1.46萬戶，新增合同氣量32.2萬方/天，年銷氣量3.85億立方米，2022年納入合并報表的通遼隆圣峰新增合同氣量23萬方/日，同比增長142%。

裝備制造板塊實現(xiàn)營收1.99億元，同比增長1.58%，2022年新簽合同額創(chuàng)新高，達到2.6億元，完成全年計劃的130%，同比上漲18%，主要產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量處同行業(yè)領先水平，派思設備也是國內(nèi)同行業(yè)中，唯一一家同時供貨世界500強企業(yè)：GE、西門子、三菱、阿爾斯通、三星等國際企業(yè)的優(yōu)質(zhì)供應商。

科技研發(fā)方面，水發(fā)燃氣聚焦行業(yè)首位度，強化科技支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全年研發(fā)投入1,588.78萬元，同比增長24.19%，全年共申請發(fā)明專利4件，發(fā)表論文3篇，實用新型專利41件，截止到目前已獲得授權實用新型專利25件。

深化國企改革提升企業(yè)發(fā)展效能

2022年是國企三年改革行動的收官之年，國務院國資委在總結國企改革三年行動經(jīng)驗時指出，國企改革三年行動的深入實施，推動國有企業(yè)發(fā)展方式發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐，重點問題攻堅突破，充滿生機活力的現(xiàn)代新國企加速涌現(xiàn)。

水發(fā)燃氣作為國有資產(chǎn)證券化的典型范例，報告期內(nèi)，積極把握市場動態(tài)，緊抓燃氣行業(yè)發(fā)展窗口，完成發(fā)行股份購買鄂爾多斯水發(fā)少數(shù)股權重大資產(chǎn)重組事項，并通過非公開發(fā)行引入建信基金、財通基金、諾德基金、UBS AG以及國都創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司五位機構投資者，完成了其成為國有控股上市公司以來首次在資本市場再融資，進一步優(yōu)化股權結構，完善公司治理，在增厚股本的同時為控股股東創(chuàng)造增量價值，進一步助力公司聚焦天然氣行業(yè)，實現(xiàn)“3+1”戰(zhàn)略布局。

在著力通過資本運作提升產(chǎn)能，擴大市場占有率的同時，水發(fā)燃氣還注重混改效能的提升，持續(xù)強化制度體系建設，優(yōu)化調(diào)度管理機制、干部結構與組織架構，建立健全選人用人制度體系，促進法人治理結構進一步完善，提升管理質(zhì)量，推動國企改革行動走深向?qū)崱?/span>

隨著國企改革三年行動的圓滿收官，新一輪國企改革方案呼之欲出，黨的二十大報告指出：“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。水發(fā)燃氣在年報中表示要履行國有控股上市公司職能，鞏固深化國企改革三年行動成效，落實轉(zhuǎn)型發(fā)展新任務新要求。