乾景園林：化“碳中和”挑戰(zhàn)為機遇 不斷提升企業(yè)價值

4月20日至22日，博鰲亞洲論壇2022年年會在海南博鰲舉行。在首日主題為“實現(xiàn)碳中和：企業(yè)在行動”的分論壇上，議題之一“企業(yè)如何將碳中和的挑戰(zhàn)化為機遇”，成為專家學(xué)者、企業(yè)家等多方關(guān)注的重點。

與此相對應(yīng)的是，近期國內(nèi)二級市場碳中和板塊持續(xù)受到一些機構(gòu)資金的追逐。其中，國內(nèi)第一家主板上市的生態(tài)園林公司乾景園林（603778.SH）也因?qū)嵉刿`行綠色發(fā)展理念，化“碳中和”挑戰(zhàn)為機遇，體現(xiàn)自身價值，不斷在二級市場吸引投資者的關(guān)注。

“森林碳匯”乘勢而上，乾景園林實地踐行綠色發(fā)展理念

當(dāng)前，碳中和的實現(xiàn)，除減少二氧化碳排放，還可通過提高碳匯，增加二氧化碳吸收量。森林碳匯是世界公認的最經(jīng)濟有效的固碳方法，具有碳匯量大、成本低、生態(tài)附加值高等特點。在此背景下，“提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”被寫進“十四五”規(guī)劃。同時，加強生態(tài)文明建設(shè)，加快推進重要生態(tài)屏障建設(shè)，以此為基礎(chǔ)不斷提升碳匯能力，正成為行業(yè)共識。

東北證券分析認為，自2016年生態(tài)文明建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略以來，國家一直重視生態(tài)修復(fù)、生態(tài)建設(shè)工程實施。2021年7月全國碳交易市場的正式運行，給相關(guān)企業(yè)通過CCER（國家核證自愿減排量）交易將自身的碳匯能力轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)盈利提供更多的想象空間。目前，國家正進一步積極實施應(yīng)對氣候變化國家戰(zhàn)略，采取調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進碳市場建設(shè)，增加森林碳匯。

乾景園林通過北京奧林匹克森林公園、北京世園會、首都機場T3 航站樓屋頂綠化、通州濱河森林公園、北京植物園、昆明滇池濕地公園、唐山世園會、中國(銀川)花博會等全國30多個省區(qū)近百項行業(yè)標桿生態(tài)項目的建設(shè)，增加對二氧化碳的吸收，積極實現(xiàn)森林碳匯。一直以來，公司立足保護當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，實現(xiàn)資源無形價值的永續(xù)遞增，不斷實地踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。

海南國資戰(zhàn)略布局，有望成為新一輪變革中的優(yōu)勝者

2022年開年，海南省政府辦公廳印發(fā)的《海南省“十四五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》中提出，要統(tǒng)籌生態(tài)旅游開發(fā)與生態(tài)資源保護，依托海南特有的熱帶海島旅游資源優(yōu)勢，推動生態(tài)型景區(qū)和生態(tài)型旅游新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)。要加強對熱帶雨林國家公園、濕地公園、度假海島等受氣候變化威脅的旅游資源保護，增強旅游業(yè)適應(yīng)氣候變化能力。在此背景下，以“生態(tài)環(huán)境與森林康養(yǎng)綜合運營商”定位的乾景園林，迎來新一輪政策東風(fēng)。

今年3月，乾景園林發(fā)布公告稱，公司控股股東、實控人回全福與楊靜，擬向海南省旅游投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“海南旅投”）協(xié)議轉(zhuǎn)讓所持16.85%公司股份，并進行表決權(quán)委托。同時，海南旅投將全額認購乾景園林4.41億元的定向增發(fā)，合計斥資10.21億元，取得公司30.71%股份。本次權(quán)益變動完成后，國資股東海南旅投將成為乾景園林的控股股東，海南省國資委將成為公司的實際控制人。目前，相關(guān)交易方案及事項已分別通過海南旅投和乾景園林的董事會，各項工作正穩(wěn)步推進。

多年來，乾景園林在深耕園林生態(tài)建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計主業(yè)的同時，進一步推動業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。公司通過參股漢堯環(huán)保進入節(jié)能減排領(lǐng)域，積極構(gòu)建環(huán)保板塊；此外，成立全資子公司乾景云海，大力拓展大數(shù)據(jù)中心及數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)等。公司逐步形成以生態(tài)建設(shè)為主營，規(guī)劃設(shè)計、生態(tài)旅游、環(huán)?？萍?、大數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的格局。

展望后續(xù)發(fā)展，海南旅投通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓+定向增發(fā)認購的方式控股乾景園林成功實施后，實現(xiàn)國資背景企業(yè)管理體制與民營運營機制的深度融合，將為乾景園林在主營業(yè)務(wù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面提供資金和資源等支持的同時，進一步激活公司規(guī)劃設(shè)計、生態(tài)旅游、環(huán)?？萍?/span>、大數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)板塊的潛力，持續(xù)改善企業(yè)運營質(zhì)量和效益，公司有望成為園林行業(yè)新一輪變革中的優(yōu)勝者。