行動(dòng)教育虎年“開(kāi)工第一課”：邁向第一的企業(yè)實(shí)效戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

春天是美好前景的開(kāi)始，能夠給人許多的期盼和憧憬。

常言道，一年之計(jì)在于春，春若不耕，秋無(wú)所望。相信很多的企業(yè)已經(jīng)制定了新一年的發(fā)展目標(biāo)，并開(kāi)始為這一目標(biāo)滿(mǎn)懷激情的奮斗。那么企業(yè)的目標(biāo)是什么，這個(gè)目標(biāo)該怎么定，目標(biāo)如何去落實(shí)，很多的企業(yè)家也許還并未有深刻的理解。

2月16日上午，在虎年開(kāi)局之際，“中國(guó)管理教育第一股”的行動(dòng)教育（605098.SH）推出的“開(kāi)工第一課”大型直播教學(xué)課上，行動(dòng)教育董事長(zhǎng)李踐老師通過(guò)主題為“邁向第一——擇高而立的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)”課程，為廣大企業(yè)家們深度的解讀企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的意義和精髓。

什么是企業(yè)戰(zhàn)略，李踐老師認(rèn)為，就是企業(yè)一戰(zhàn)到底，一戰(zhàn)而定、一生一世的目標(biāo)。戰(zhàn)略代表著企業(yè)未來(lái)的樣子，其為企業(yè)明確未來(lái)的發(fā)展方向。只有方向明確了，企業(yè)才不至于迷失方向，才能知道什么是“正確的事”；而只有堅(jiān)持“做正確的事”，企業(yè)才能聚集有限的寶貴資源、激發(fā)和鼓舞企業(yè)員工的信心、斗志和潛力，使之成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的加速器。

企業(yè)戰(zhàn)略，其實(shí)就是企業(yè)一把手的意圖選擇。李踐老師用雄鷹與蒼蠅的比喻，形象生動(dòng)的表述了戰(zhàn)略抉擇的重要性。李踐老師認(rèn)為，戰(zhàn)略即選擇，選擇大于努力，企業(yè)要做多大，飛多高，是在于你想成為展翅萬(wàn)米的雄鷹還是盤(pán)旋十米的蒼蠅，也就是選擇企業(yè)的基因。選擇成為雄鷹，那就必須擇高而立，要以世界范圍的行業(yè)第一為目標(biāo)，努力在做到世界領(lǐng)先。

當(dāng)然，邁向第一的戰(zhàn)略不是做加法，而是做減法。為什么很多企業(yè)越做越難，最后走進(jìn)死胡同。因?yàn)闆](méi)有抓準(zhǔn)本質(zhì)、牛鼻子，導(dǎo)致本末倒置。企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須認(rèn)清認(rèn)定公司主業(yè)、打造并持續(xù)聚焦于公司自身拳頭產(chǎn)品，在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)將其做對(duì)、做好、做強(qiáng)、做到不可替代！這是成為邁向第一的先決條件。

在戰(zhàn)略設(shè)定方法上，李踐老師提出了“三標(biāo)法”，即定標(biāo)、對(duì)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。并通過(guò)行動(dòng)教育自身戰(zhàn)略設(shè)定的案例，向企業(yè)家們形象的講解了如何進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)定。

李踐老師介紹說(shuō)，行動(dòng)教育成立于2006年，當(dāng)時(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是做企業(yè)家教育，公司上下在這一目標(biāo)下共同努力，企業(yè)也得到了快速的發(fā)展。然而2013年，公司進(jìn)入發(fā)展瓶頸期，出現(xiàn)各種問(wèn)題。在李踐老師全面接手公司后，決定從頭開(kāi)始，為公司重新制定戰(zhàn)略。

首先就是定標(biāo)，行動(dòng)教育的選擇是成為雄鷹，雄鷹的志向就是成為世界級(jí)的公司、世界級(jí)的商學(xué)院。于是行動(dòng)教育團(tuán)隊(duì)將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)定位為建設(shè)世界級(jí)實(shí)效商學(xué)院，實(shí)效是公司的核心價(jià)值，商學(xué)院是公司的產(chǎn)品。

有了戰(zhàn)略目標(biāo)，接下來(lái)就是對(duì)標(biāo)。眾所周知，在全球企業(yè)管理教育領(lǐng)域，哈佛商學(xué)院和巴黎商學(xué)院是世界數(shù)一數(shù)二的行業(yè)標(biāo)桿，中歐商學(xué)院則是中國(guó)第一的標(biāo)桿。行動(dòng)教育要成為世界級(jí)商學(xué)院，全球行業(yè)龍頭分庭抗禮，首先必須以其為標(biāo)桿。于是行動(dòng)教育高管們不斷地到這些標(biāo)桿商學(xué)院學(xué)習(xí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)這些頂級(jí)商學(xué)院的頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、頂級(jí)思維理念。

接下來(lái)就是制定標(biāo)準(zhǔn)。要成為世界級(jí)商學(xué)院，就必須以這些世界頂級(jí)商學(xué)院的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、充實(shí)自己、完善自己。在世界頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)下，行動(dòng)教育開(kāi)始搭建自己的課程及研發(fā)體系、教學(xué)體系、人才體系及軟硬件設(shè)施等。

當(dāng)然行動(dòng)教育團(tuán)隊(duì)也深知，一味地模仿并不能實(shí)現(xiàn)超越，真正要實(shí)現(xiàn)與世界級(jí)商學(xué)院同臺(tái)競(jìng)技，需要有自己的必殺技。這就是行動(dòng)教育的差異化價(jià)值定位，即管理教育的實(shí)效價(jià)值。正所謂“講自己所做，做自己所講”，行動(dòng)教育這一實(shí)效的價(jià)值體系，切實(shí)有效的幫助企業(yè)學(xué)員解決了其自身包括在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理和人才培養(yǎng)等各個(gè)方面所遇到的實(shí)際問(wèn)題，使之走上了健康快速發(fā)展的坦途。

將心比心，企業(yè)學(xué)員的成功，也是行動(dòng)教育的成功。經(jīng)過(guò)一些列卓有成效的改革，公司上下的不懈努力，行動(dòng)教育脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、高質(zhì)量的發(fā)展，并于2021年成功登陸上交所主板，成為“中國(guó)管理教育第一股”。

據(jù)悉，目前行動(dòng)教育已累計(jì)服務(wù)企業(yè)學(xué)員超過(guò)15萬(wàn)，上市公司600余家（含新三板公司），行業(yè)/區(qū)域龍頭數(shù)千家，其中包括合力泰、大北農(nóng)、新綸科技、南方軸承、味千中國(guó)等諸多上市公司客戶(hù)。僅2021年以來(lái)，行動(dòng)教育的企業(yè)學(xué)員中，已經(jīng)有十余家公司成功上市。

2022年虎年擇高而立的企業(yè)，勢(shì)必也會(huì)虎嘯風(fēng)生，成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的排頭兵。