徐工聯(lián)合多方資源踐行社會(huì)責(zé)任 ，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與公益踐行“同頻共振”

2021年是中非開啟外交關(guān)系65周年。65年來(lái)，中非雙方在發(fā)展振興的征程上走出了特色鮮明的合作之路，在紛繁復(fù)雜的變局中譜寫了守望相助的精彩篇章，為構(gòu)建新型國(guó)際關(guān)系樹立了光輝典范。在這些光輝典范中，中國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)徐工留下了獨(dú)屬于企業(yè)自身的身影。

埃塞俄比亞當(dāng)?shù)貢r(shí)間2021年11月20日（世界兒童日）上午，由徐工攜手中國(guó)石化、上柴、丹佛斯等17家愛心供應(yīng)商出資捐贈(zèng)的20個(gè)學(xué)校凈水系統(tǒng)在亞的斯亞貝巴20所公立小學(xué)建成并投用使用。

從2016年開始，徐工攜手中國(guó)扶貧基金會(huì)在埃塞俄比亞啟動(dòng)了非洲水窖項(xiàng)目。截止到2021年11月，已經(jīng)在埃塞當(dāng)?shù)亟ǔ闪?21口家庭水窖和20個(gè)學(xué)校凈水系統(tǒng)。作為在埃塞俄比亞首個(gè)做水窖公益項(xiàng)目的中國(guó)企業(yè)，目前徐工在埃塞俄比亞成功探索出一條適用于當(dāng)?shù)鼐用竦墓嬷馈?/p>

此次徐工攜手愛心供應(yīng)商出資捐贈(zèng)的凈水系統(tǒng)建成并投用使用，又為公司踐行“全球精準(zhǔn)公益”添上濃墨重彩的一筆。

聯(lián)合多方資源踐行社會(huì)責(zé)任，總結(jié)提煉扶貧經(jīng)驗(yàn)向全社會(huì)推廣

對(duì)于一家上市公司來(lái)說，社會(huì)公益就像是一面鏡子。徐工所定義的社會(huì)公益并非是單一資本輸出的形式，而是希望通過市場(chǎng)化方法，將“授人以魚”升級(jí)為“授人以漁”。

近年來(lái)，徐工積極聯(lián)合上下游價(jià)值鏈伙伴，整合內(nèi)外資源，在轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧、教育脫貧、社會(huì)扶貧等領(lǐng)域持續(xù)開展各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧工作。

目前，公司根據(jù)國(guó)家“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略，持續(xù)深入開展“非洲水窖”等公益扶貧項(xiàng)目，聯(lián)動(dòng)全價(jià)值鏈合作伙伴，采用互聯(lián)網(wǎng)公益PPP模式（公私合作伙伴關(guān)系模式），打通企業(yè)與合作伙伴、社會(huì)多方資源互助合作的渠道，擴(kuò)大扶貧項(xiàng)目的覆蓋面和影響力。

與此同時(shí)，針對(duì)“非洲水窖”等扶貧濟(jì)困類項(xiàng)目，徐工注重總結(jié)提煉項(xiàng)目實(shí)施過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，挖掘項(xiàng)目創(chuàng)新管理模式，梳理項(xiàng)目成果成效，利用中國(guó)扶貧基金會(huì)、國(guó)務(wù)院扶貧辦公室、民政部等資源渠道，積極申報(bào)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧標(biāo)桿項(xiàng)目和國(guó)際援助標(biāo)桿項(xiàng)目。此外，借助2021年公益界舉辦的高端論壇，向全球分享精準(zhǔn)扶貧和國(guó)際捐助的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，推?dòng)全社會(huì)的扶貧工作。

事實(shí)上，“全民公益”理念多年前就已融入到徐工的基因中，也融入到了徐工人的血脈之中。公司每年開展的“一日捐”活動(dòng)，2020年“一日捐”活動(dòng)共募集善款197.38萬(wàn)元、衣物20613件，用品92件，連續(xù)十九年捐款捐物全市第一。

公益的本質(zhì)是社會(huì)財(cái)富在一定程度上的再分配，是最具有“人性”的一種社會(huì)價(jià)值的共享方式，是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)格局的重要方式。代表了企業(yè)對(duì)財(cái)富的一種態(tài)度：是共享而不是獨(dú)享，是創(chuàng)造而不是消耗。新時(shí)代中，只有那些能夠肩負(fù)起更崇高的歷史使命，更高效地將商業(yè)與公益融合，更好地服務(wù)他人和造福社會(huì)的企業(yè)，才能得到市場(chǎng)的長(zhǎng)期認(rèn)可和基業(yè)長(zhǎng)青。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展與公益踐行“同頻共振”，支撐企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略扎實(shí)落地

作為全球工程機(jī)械行業(yè)排名前三的領(lǐng)軍企業(yè)，“十四五”以來(lái)，徐工圍繞國(guó)際化戰(zhàn)略，集中力量建立機(jī)制，抓好運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，努力解決國(guó)際化推進(jìn)過程中遇到的瓶頸問題，建立起一套能支撐的高效國(guó)際化運(yùn)營(yíng)體系，更好地代表中國(guó)走向世界。

目前，公司緊抓海外市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，狠抓全球高質(zhì)量大訂單，堅(jiān)定擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)區(qū)域領(lǐng)先地位，不斷縮小弱勢(shì)產(chǎn)品差距，有目標(biāo)地大批量的走出去，在與強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)中攻城拔寨搶占市場(chǎng)。

隨著徐工國(guó)際化主戰(zhàn)略的逐步落地，徐工海外分子公司落子全球，公司的公益踐行也隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步跟進(jìn)，進(jìn)一步展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與公益踐行“同頻共振”的情況下，徐工的國(guó)際化戰(zhàn)略得以扎實(shí)落地。

目前，徐工產(chǎn)品已遍布全球187個(gè)國(guó)家和地區(qū)，覆蓋“一帶一路”沿線97%的國(guó)家，其中在30個(gè)國(guó)家出口占有率位居第一。而2021年上半年，徐工出口量同比增長(zhǎng)更是超過70%。經(jīng)過多年的探索實(shí)踐，徐工走出了一條獨(dú)具特色的國(guó)際化之路，形成了出口貿(mào)易、海外綠地建廠、跨國(guó)并購(gòu)和全球研發(fā)“四位一體”的國(guó)際化發(fā)展模式，為全球客戶提供全方位產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)、全價(jià)值鏈服務(wù)及整體解決方案。