2度延期回復(fù)問(wèn)詢函 四川路橋借比亞迪等巨頭跨行鋰電是否靠譜?
11月23日,四川路橋(600039)回復(fù)了11月1日上交所關(guān)于公司重組預(yù)案信息披露的問(wèn)詢函,此前公司在11月9日和11月16日兩次以部分問(wèn)題仍需進(jìn)一步完善和補(bǔ)充為由發(fā)布延期回復(fù)問(wèn)詢函公告。
11月23日當(dāng)天A股市場(chǎng)投資者對(duì)四川路橋的回復(fù)函似乎不太滿意,跳空低開(kāi),盤中最大下跌幅度達(dá)8.56%,收盤跌幅達(dá)5.88%。
為什么會(huì)這樣?主要是因?yàn)樗拇窐虮敬沃亟M預(yù)案涉及多元化發(fā)展,而市場(chǎng)投資者認(rèn)為公司多元化發(fā)展的主要目標(biāo)是今年以來(lái)熱火朝天的鋰電池行業(yè),并為此引入了戰(zhàn)略投資者能投集團(tuán)和比亞迪,尤其是在行業(yè)中舉足輕重的比亞迪引人關(guān)注。正因?yàn)槿绱?,A股市場(chǎng)曾經(jīng)在10月21日公司發(fā)布重組預(yù)案之后給予了連續(xù)兩個(gè)一字漲停板、五個(gè)交易日內(nèi)三個(gè)漲停板的熱情追捧。
而四川路橋在回復(fù)函中卻承認(rèn)了公司現(xiàn)階段與能投集團(tuán)和比亞迪合作基礎(chǔ)薄弱的風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)協(xié)同性可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略投資者持股比例可能無(wú)法滿足要求的風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略投資者鎖定期可能無(wú)法滿足要求的風(fēng)險(xiǎn),這難免讓投資者一時(shí)難以適應(yīng),因此放量大跌在所難免。
理想很豐滿:坐擁鋰電材料與上下游“協(xié)同”發(fā)展
今年以來(lái),新能源汽車的產(chǎn)銷量增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)屢超預(yù)期,鋰電池產(chǎn)品量?jī)r(jià)齊升,成為最炙手可熱的賽道,作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的鋰礦公司紛紛業(yè)績(jī)爆發(fā),同時(shí)股價(jià)頻頻暴漲,A股的西藏礦業(yè)(000762.SZ)、西藏珠峰(600338.SH)、鹽湖股份(000792.SZ)等公司漲幅均在200%以上。港股的贛鋒鋰業(yè)(01772.HK)自2019年9月的低點(diǎn)7.507港元暴漲至今日(11月22日)的152港元,漲幅高達(dá)1900%之巨。
在這種市場(chǎng)背景下,作為基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)企業(yè)的四川路橋提出本次重組預(yù)案是否有“蹭熱點(diǎn)”之嫌,又是否有不務(wù)正業(yè)之憂?自然會(huì)引發(fā)監(jiān)管層的關(guān)注,也會(huì)引發(fā)市場(chǎng)投資者的分析。
此事得從9月30日說(shuō)起,當(dāng)天公司發(fā)布公告擬籌劃發(fā)行股份并支付現(xiàn)金購(gòu)買公司控股股東蜀道集團(tuán)控制的交建集團(tuán)100.00%股份、高路建筑100.00%股權(quán)及高路綠化96.67%股權(quán)。同時(shí),公司亦在同步論證發(fā)行股份募集配套資金事宜,相關(guān)方案尚未最終確定。
10月21日,四川路橋發(fā)布交易預(yù)案等一系列公告,表示擬通過(guò)向特定對(duì)象發(fā)行股份募集配套資金引入四川省能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“能投集團(tuán)”)、比亞迪股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“比亞迪”)作為戰(zhàn)略投資者。
在兩大戰(zhàn)略投資者之中,比亞迪引發(fā)了市場(chǎng)投資者的廣泛關(guān)注,正如四川路橋在公告中所描述的,比亞迪是中國(guó)自主品牌汽車領(lǐng)軍廠商和全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者之一。四川路橋在公告中描述比亞迪開(kāi)發(fā)了高度安全的磷酸鐵鋰電池和高能量密度的三元電池,具備全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì),并通過(guò)動(dòng)力電池產(chǎn)能的快速擴(kuò)張建立起領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,能投集團(tuán)也非等閑之輩。能投集團(tuán)控股川能動(dòng)力和四川能投發(fā)展股份兩家上市公司,資產(chǎn)總額突破1800億元,在“2020中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單排名363位。
四川路橋表示,能投集團(tuán)與公司在能源板塊的合作包括能投集團(tuán)承諾在符合商業(yè)價(jià)值的前提下,按市場(chǎng)價(jià)格每年優(yōu)先向四川路橋供應(yīng)一定量的鋰鹽。
而比亞迪與四川路橋在鋰電材料領(lǐng)域的合作包括比亞迪在同等條件下優(yōu)先向四川路橋采購(gòu)鋰電材料,四川路橋亦在符合自身銷售管理體系條件的情況下,優(yōu)先保障比亞迪的鋰電材料的供應(yīng)并保證提供給比亞迪的價(jià)格為同等條件下的最優(yōu)惠價(jià)格。
總體而言,協(xié)同發(fā)展藍(lán)圖非常美好,四川路橋通過(guò)增發(fā)部分股權(quán),用自身生產(chǎn)的鋰電池材料將產(chǎn)業(yè)鏈上游的鋰資源開(kāi)采龍頭和下游的鋰電池總裝、終端產(chǎn)品龍頭串聯(lián)成為一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的利益共同體。
現(xiàn)實(shí)很骨感:四川路橋具備一定基礎(chǔ)但風(fēng)險(xiǎn)巨大
上交所在問(wèn)詢函中首要關(guān)注的問(wèn)題是關(guān)于引入戰(zhàn)略投資者的業(yè)務(wù)協(xié)同性。
上交所要求公司補(bǔ)充說(shuō)明是否充分具備與能投集團(tuán)、比亞迪在上述領(lǐng)域開(kāi)展合作的能力,是否有具體合作項(xiàng)目或協(xié)議及實(shí)際開(kāi)展情況,雙方開(kāi)展合作的現(xiàn)實(shí)可行性,并進(jìn)行充分風(fēng)險(xiǎn)提示;結(jié)合上述事項(xiàng),分析說(shuō)明公司與能投集團(tuán)、比亞迪是否屬于同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)、雙方業(yè)務(wù)是否能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)互補(bǔ)的長(zhǎng)期共同戰(zhàn)略利益,擬合作領(lǐng)域與公司主業(yè)如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同等。
這一系列靈魂拷問(wèn)似乎讓四川路橋一時(shí)難以回答,因此就有了連續(xù)兩次的延后回復(fù)公告。
在最終的回復(fù)公告中,四川路橋披露:
在鋰電材料領(lǐng)域,上市公司已啟動(dòng)鋰電正極材料及前驅(qū)體項(xiàng)目的研發(fā),鋰電正極材料項(xiàng)目已于2020年10月投產(chǎn),前驅(qū)體項(xiàng)目尚未投產(chǎn)。公司現(xiàn)階段鋰電正極材料不能完全滿足比亞迪原材料的需求,公司尚未向比亞迪供貨、雙方在上述領(lǐng)域交易金額為零。
上市公司與能投集團(tuán)、比亞迪在計(jì)劃協(xié)同業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶋H開(kāi)展的項(xiàng)目較少且技術(shù)仍存在提升的空間,上市公司是否能成功引入戰(zhàn)略投資者及是否能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同存在不確定風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)上市公司與能投集團(tuán)、比亞迪的協(xié)同業(yè)務(wù)是否能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)互補(bǔ)的長(zhǎng)期共同戰(zhàn)略利益仍然存在不確定風(fēng)險(xiǎn)。
顯然,四川路橋在回復(fù)公告中披露的“謙虛”信息,與之前的信心百倍存在較大反差,導(dǎo)致市場(chǎng)投資者熱情降溫也在情理之中。
雖然公司在之前的公告中表示引入戰(zhàn)略投資者的目的是在重點(diǎn)突出基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)核心主業(yè)的同時(shí),積極布局培育能源板塊、礦產(chǎn)資源板塊、“交通+服務(wù)”板塊,形成“1+3”產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整及各板塊的協(xié)同優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
但已在東方財(cái)富網(wǎng)四川路橋吧和雪球等網(wǎng)上渠道出現(xiàn)的“202111009四川路橋股東交流紀(jì)要”則顯示,四川路橋有意“十四五末,交通工程和新材料能夠平分秋色(爭(zhēng)取),十五五新能源要逐步對(duì)另一個(gè)主業(yè)形成替代?!?
投資者關(guān)心的是:四川路橋的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)業(yè)務(wù)是否已經(jīng)沒(méi)有發(fā)展空間,需要核心主業(yè)改弦更張?面對(duì)近在眼前的恒大集團(tuán)多元化失敗案例,四川路橋是否擁有足夠的能力確保跨行投資獲得能夠替代現(xiàn)有主業(yè)的巨大成功?總之一句話:靠不靠譜?
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