德必集團(tuán)2021年半年報(bào)披露：文創(chuàng)科創(chuàng)深度融合 德必集團(tuán)打造“城市更新”新境界

8月30日，德必集團(tuán)發(fā)布2021年半年報(bào)，報(bào)告顯示2021年上半年度德必集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.54億元，與上年同期相比增長14.84%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5128.87萬元，較上年同期增長8.19%，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額2.78億元，同比增加237.35%。不考慮新租賃準(zhǔn)則影響，德必集團(tuán)歸屬于上市公司股東的凈利潤為6666.76萬元，較去年同期增長40.64%。充足穩(wěn)定的現(xiàn)金流疊加疫情下穩(wěn)健的業(yè)績趨勢，德必集團(tuán)作為園區(qū)運(yùn)營股的代表品牌順利打贏上市以來的第一場大型戰(zhàn)役。

“城市更新”戰(zhàn)略下的新型產(chǎn)業(yè)園

國家“十四五”時期主要戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)和 2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要均提出，要發(fā)展壯大城市群和都市圈，實(shí)施城市更新行動，完善住房市場體系和住房保障體系，提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量?！俺鞘懈隆痹俅伪恢攸c(diǎn)提及。

德必集團(tuán)作為“中國園區(qū)運(yùn)營創(chuàng)業(yè)板第一股”，是最早提出和踐行“城市更新”概念的企業(yè)之一，早在2009年就成立了“城市更新研究院”，提出“文化重生建筑，創(chuàng)意點(diǎn)亮生活”的改建理念，并就該領(lǐng)域展開系統(tǒng)化的研究。

對于住建部發(fā)文中強(qiáng)調(diào)的，城市更新中應(yīng)禁止大拆大建，鼓勵保留利用既有建筑，全力保持城市記憶這一要求。德必集團(tuán)董事長賈波表明，“德必生態(tài)圈從一開始就在為碳中和貢獻(xiàn)力量，我們一直在做舊建筑改造和再利用。如果一棟樓炸掉以后重新建，需要消耗很多資源、材料，但我們?nèi)プ鲆恍┪⒏潞臀⒏脑?，?shí)際上是以最小代價(jià)、最低投入、最少能源消耗來達(dá)到目的。以修舊如舊、新則更新的理念為老建筑注入活力。”

同時，德必集團(tuán)表明，公司以創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力為核心競爭力，打造了業(yè)內(nèi)稀缺的、致力于城市更新解決方案及產(chǎn)品研發(fā)、高水平的創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，公司不斷探索從企業(yè)出生到鼎盛發(fā)展的全過程的服務(wù)解決方案，并在大量實(shí)踐和自我提煉中逐步淬煉出具有公司特色的“德必易園”系列、“德必 WE"”系列、“德必運(yùn)動 LOFT” 系列園區(qū)品牌。

受國家政策支持和市場環(huán)境的正面影響，德必集團(tuán)如今以低于行業(yè)平均的產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體空置率穩(wěn)居國內(nèi)園區(qū)運(yùn)營行業(yè)頭部。

助力創(chuàng)新的德必品牌

德必易園經(jīng)過10余年的發(fā)展已經(jīng)成為了一個國內(nèi)文科創(chuàng)園區(qū)的標(biāo)桿。在德必易園內(nèi)部的辦公人員表示，“德必易園集時尚打卡與年輕聚集為一體，沒有喧鬧，整體環(huán)境相當(dāng)舒適”。同時也有只是單純路過德必易園的游客在網(wǎng)上評論，“一進(jìn)去就有種年輕的活力感，到處都有輕奢的藝術(shù)氣息，設(shè)計(jì)應(yīng)該花了不少心思，在這工作應(yīng)該會很有干勁”。

目前市場知名度較高的園區(qū)運(yùn)營品牌中，其中德必集團(tuán)是規(guī)模領(lǐng)先的運(yùn)營商之一，園區(qū)數(shù)量超50個，運(yùn)營管理面積約83萬平方米，德必易園的特點(diǎn)在于社群化運(yùn)營，每年有上千社群活動，同時德必易園也是全球化的跨國園區(qū)。

德必集團(tuán)的品牌定位正從服務(wù)化、社群化、國際化的文創(chuàng)、科創(chuàng)企業(yè)服務(wù)商升級為文科創(chuàng)中小企業(yè)園區(qū)服務(wù)商和賦能者。其中，文科創(chuàng)限定了發(fā)展領(lǐng)域、中小企業(yè)鎖定了客戶群體、園區(qū)界定了載合體，服務(wù)商和賦能者定義德必價(jià)值，同時也匹配德必集團(tuán)發(fā)展方向。

德必園區(qū)的全球化布局，已在國內(nèi)的上海、杭州、北京、蘇州、成都、南京、長沙、西安、合肥等多個城市，以及意大利、美國等海外地區(qū)運(yùn)營 管理了51個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，運(yùn)營管理面積約82.56萬平方米。

在園區(qū)復(fù)制過程中，出現(xiàn)過多個系列子品牌，包括“易園系列”、“WE"系列”、“運(yùn)動LOFT 系列”。其中“易園系列”追求簡約、素雅、隱逸的風(fēng)格，為企業(yè)提供園林式舒放辦公體驗(yàn)；“WE"系列”中的WE"，代表West&East，是建立起東西方融合、交流的橋梁。在空間設(shè)計(jì)上，WE"突破建筑對于辦公空間的桎梏，為其注入新的生命力。同時，德必WE"還為國內(nèi)外文創(chuàng)、科創(chuàng)領(lǐng)軍型企業(yè)提供一個資源共享、行業(yè)交流、國際對接的發(fā)展平臺。而“運(yùn)動LOFT 系列”在設(shè)計(jì)上，以“運(yùn)動辦公，健康工作”為理念，配備綜合運(yùn)動設(shè)施，為崇尚運(yùn)動、自由、活力、創(chuàng)意的企業(yè)提供全新的健康生態(tài)辦公環(huán)境，開創(chuàng)了辦公方式的新紀(jì)元。

關(guān)注德必集團(tuán)的三大系列子品牌，我們不難從中看出一個貫穿三者的核心概念——創(chuàng)新。德必集團(tuán)把“創(chuàng)意”寫進(jìn)品牌，對文科創(chuàng)中小企業(yè)的吸引是無比巨大的。在如今雙創(chuàng)為主的市場大環(huán)境下，保持創(chuàng)新意識就能保持市場的青睞，抓住文科創(chuàng)就是抓住了園區(qū)運(yùn)營業(yè)的發(fā)展命脈。

致力文科創(chuàng)區(qū)域創(chuàng)新 集約化發(fā)展前景廣闊

近幾年，文科創(chuàng)市場在國家雙創(chuàng)政策的鼓勵下，迎來了爆發(fā)式增長。目前的文科創(chuàng)園區(qū)正在往產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新共享平臺網(wǎng)絡(luò)的4.0時代發(fā)展。而德必集團(tuán)已成為全國文科創(chuàng)連鎖園區(qū)的頭部品牌，德必集團(tuán)已形成了物業(yè)出租、企業(yè)服務(wù)、專業(yè)外包、投資孵化、信息協(xié)作等企業(yè)級產(chǎn)品和服務(wù)，目前正在往品牌化、連鎖化和平臺化的十年千園的大道上邁進(jìn)。

根據(jù)德必集團(tuán)公告表明，德必集團(tuán)主營業(yè)務(wù)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位、設(shè)計(jì)、改造、招商、運(yùn)營管理和對企業(yè)的深度增值服務(wù)。德必集團(tuán)基于中小型文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新企業(yè)的需求，利用自身園區(qū)設(shè)計(jì)和運(yùn)營管理能力，對各類既有建筑進(jìn)行重新定位與更新改造，在保護(hù)和傳承城市歷史文化脈絡(luò)的同時，為園區(qū)內(nèi)文科創(chuàng)企業(yè)提供舒適的辦公環(huán)境和深度的專業(yè)化服務(wù)。

德必集團(tuán)圍繞文科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園早早就進(jìn)行了一系列的布局。早在2016年，在全球高科技集中地——硅谷，德必集團(tuán)的首個海外科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園——德必硅谷WE"（德必-硅谷科技時尚創(chuàng)新中心）便已經(jīng)正式開始布局。該科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園致力于打造中美人才、技術(shù)、創(chuàng)新、資本的對接平臺，同時也以該項(xiàng)目作為對外交流窗口，向硅谷當(dāng)?shù)貎?yōu)秀先進(jìn)的科技孵化器及科技創(chuàng)新中心學(xué)習(xí)汲取運(yùn)營及服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，為德必集團(tuán)在國內(nèi)科創(chuàng)園區(qū)的落地奠定了基礎(chǔ)。

德必集團(tuán)如今的發(fā)展方向是由極度分散逐步走向連鎖化、品牌化的集約化發(fā)展。在市場拓展戰(zhàn)略上，德必集團(tuán)以長三角打通打透為主，在南京、杭州、蘇州等城市建設(shè)新園區(qū)，同時也對成都、深圳、廣州、武漢、北京等地做了深遠(yuǎn)布局。德必集團(tuán)借助多年成功經(jīng)驗(yàn)，形成了如今的跨城市跨區(qū)域的規(guī)?；B鎖化發(fā)展。

德必集團(tuán)通過品牌策略與十年千園的戰(zhàn)略相結(jié)合，從市場邏輯、先后權(quán)重、時間節(jié)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)比例等多個維度之間找到了最優(yōu)解。成功實(shí)現(xiàn)了品牌化、連鎖化、平臺化的品牌策略。

正如董事長賈波所說的，如今的品牌化文創(chuàng)園區(qū)市場前景廣闊，是個尚待開發(fā)的超級藍(lán)海。德必集團(tuán)通過模式創(chuàng)新、資本引進(jìn)等手段，強(qiáng)化對企業(yè)的孵化服務(wù)能力，將成功分割區(qū)域市場，由分散走向集約，使得德必集團(tuán)整體發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。